Alinhar processos de Gestão de Pessoas com sua estratégia de negócio para atingir o sucesso e conduzir, suportar e alavancar novos desafios (como entrada em novos mercados, prestação de novos serviços, mudança de patamar de qualidade, aumento de produtividade etc). 

Dentre os benefícios dessa alavanca estão: metas atingidas com menores prazos, resultados potencializados, custos com pessoal mais eficazes, pessoas mais felizes e mais produtivas. 

Temas desenvolvidos nessa alavanca:

• Desdobramento da estratégia do negócio para a área de Pessoas
• Implantação de cultura de alta performance
• Revisão de arquitetura organizacional (estrutura, organograma, modelos de gestão, perfis, planejamento de quadro)
• Definição das políticas e processos da área de Pessoas
• Definição e desdobramento de metas