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  • Cultura paternalista, sem meritocracia
  • RH muito operacional, com processos básicos e desatualizados
  • Qualificação profissional insuficiente e liderança desatualizada (perfil e métodos)
  • Baixo índice de comprometimento/senso de dono
  • Alto índice de “departamentalismo”
  • Baixa atratividade de pessoas
  • Incoerência de papeis, responsabilidades e autonomia entre os cargos
  • Baixa produtividade
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  • Concepção e implantação da área de Gente e Gestão
  • Coaching com CEO e diretos para desenvolvimento profissional e melhoria da governança corporativa
  • Diagnóstico de RH
    - Desenvolvimento técnico e comportamental da equipe interna de RH
    - Definição da estratégia e do modelo de gestão de pessoas (revisão de processos e políticas), alinhados à estratégia de negócio
  • Programas para desenvolvimento de toda a liderança
  • Definição de metodologia de gerenciamento de projetos, implantação e treinamentos (10 pessoas)
  • Avaliação de aproximadamente 100 perfis para alocações/realocações funcionais e definição de PDIs (Plano de Desenvolvimento Individual)
  • Realização de Pesquisa Salarial
  • Estruturação de Cargos e Salários para todos os níveis

 - Sistema de remuneração e organização, com maior ênfase nas componentes variáveis (PLR, Incentivo de Vendas, RVcp e RVlp), em todos os níveis hierárquicos

- Descrição de +100 cargos, esclarecendo papeis, responsabilidades e resultados esperados

- Definição do mapa com trilhas de carreiras

- Revisão da carteira de benefícios concedidos

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  • Profissionalização de equipes e da gestão
  • Aumento de produtividade e rentabilidade da empresa como um todo:
    - 12% aumento no faturamento
    -  Aumento de volume vendido, com fidelização de clientes e redução de inadimplência
  • Descrição de +100 cargos, esclarecendo papeis, responsabilidades e resultados esperados
  • Redução de turn over, de custos de pessoal e treinamentos

- 20% de redução de turn over voluntário no primeiro ano

  • Aumento da atratividade
  • Melhor engajamento (clima organizacional)
  • 37% de redução em processos trabalhistas

 

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